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商標(biāo)被“搭便車”,如何認(rèn)定“馳名”?
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多方搶注“city不city”相關(guān)商標(biāo)
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“中國紅!笔兰o(jì)之斗,最后落入誰手尚無定論您現(xiàn)在的位置 > 首頁 > 新聞中心
1995年12月,“紅牛”憑著對中國市場發(fā)展的信心和全球戰(zhàn)略眼光,從泰國來到中國,成立了紅牛維他命飲料有限公司,大力開拓中國市場。紅牛飲料經(jīng)嚴(yán)彬之手,在華暢銷已有20多個年頭。由于注冊商標(biāo)使用許可的糾紛,如今,處于風(fēng)波核心的兩個泰國人——來自許氏家族的許馨雄,和被稱作“中國紅牛之父”的嚴(yán)彬,利益之間的交錯、制約、共生,一并推至臺前。
紅牛維他命飲料有限公司是此番涉及商標(biāo)使用許可糾紛的公司之一,也是兩方利益交錯的核心點。這間公司通常意義上被認(rèn)為是中國紅牛的主體公司,由許氏家族的紅牛維他命飲料(泰國)有限公司控股,但董事長一職由嚴(yán)彬擔(dān)任。
二十多年來,雙方的競爭無處不在,摩擦也在所難免。談判桌上,我們能夠清晰地看到兩方的籌碼:許氏家族有可能攜手紅牛的另一大運(yùn)營方,奧地利紅牛,進(jìn)軍中國市場。最重要的是,許氏家族擁有“紅牛”商標(biāo)權(quán),這一點不容置喙。
紅牛大部分的中國市場是由嚴(yán)彬運(yùn)營的公司培育起來的。目前,嚴(yán)彬手握5個生產(chǎn)基地中的3個,數(shù)量上占優(yōu);多年來的市場培育,嚴(yán)彬方面無疑掌控著紅牛的渠道體系。與飲料罐制造商奧瑞金20多年的深度合作,則意味著來自上游的強(qiáng)有力支持。
這罐紅牛,未來將是誰的,如今尚難定論。
以下則是紅牛之爭背后的公司陣列:
來源 鳳凰網(wǎng)